Une année particulièrement bien remplie !
Beaucoup d’actions sociales sur tout le Royaume sans oublier des opérations médicales et salvatrices, une grande caravane humanitaire hivernale sur le camp des Subsahariens de Ouled Ziane qui a déplacé plus de soixante-quinze participants (médecins, infirmiers, acteurs sociaux, autorités institutionnelles, étudiants, bénévoles etc.) mêlant des personnes de confessions musulmanes et chrétiennes apostoliques romano voire protestantes.
L’action humanitaire est, depuis une trentaine d’années, un secteur d’activité économique et social important qui vise, par l’aide dispensée, tant dans les situations d’urgence que dans celles de développement, à rétablir des régulations, à compenser les inégalités, à enrayer les fléaux.

Pratique ancrée dans l’histoire, fondée sur l’altruisme et le comportement pro-social, celle-ci au pays, requiert de plus en plus de professionnalisme et de moyens.
On note qu’au Maroc depuis l’accession au Trône de Sa Majesté le Roi Mohammed VI que Dieu Lui prête longue vie et Le glorifie a émergé une forte volonté du secteur d’activité économique et sociale. Une stratégique qui a pour objectif : le développement du Royaume, l’égalité des chances, un fort désir royal de diminuer les inégalités et de s’appuyer sur la décentralisation pour la résolution des attentes, mais surtout à enrayer les fléaux qui sont dûs : au chômage, aux sécheresses, à l’éducation sans oublier la corruption.
Sa Majesté le Roi en créant l’I.N.D.H et les projets de visions royales futures (2020/2023…), aidé dans Son projet par des organismes comme l’Association Maghreb Secours et d’autres, aspire au développement du Royaume mais surtout à voir s’épanouir Son peuple qui Lui rend affection et amour sans oublier sa reconnaissance.
Une recherche de standardisation des procédures concernant les associations est de moins en moins aléatoire ces dernières années, des élaborations de codes de conduite ont vu le jour et des initiatives internationales fonctionnent au Royaume comme la R.S.E (responsabilité, sociétale, entreprise) qui est un fabuleux levier pour propulser le Royaume dans la « cour des états qui prennent réellement rendez-vous avec le futur).
Le développement des infrastructures de toute nature : portuaires, routières, éducatives, développement rural.
Les intentions royales sont les plus pragmatiques et elles suivent un plan établi parfois rectifié par le Roi Qui reste attentif à toutes avancées et Qui n’hésite pas à sanctionner quand les résultats se font attendre !


L’activité humanitaire requiert de plus en plus de professionnalisme et de moyens mais surtout d’implication de tous, acteurs sociaux et économiques. Notre structure s’appuie sur un business plan, nous sommes organisés comme une entreprise donc nous demandons à nos employés de l’efficacité. Une remise en question journalière et des rectifications s’imposent souvent même si les moyens sont aléatoires. Nous en prenons conscience. Nous avons une obligation de résultats !
Bienveillant est notre Roi qui nous trace la voie à suivre et nous motive à chaque discours, à toute mon équipe et aux nombreux donateurs, acteurs sociaux, institutionnels et surtout bravo à ce Maroc, « notre Maroc » que l’on aime tellement et qui nous le rend bien !
Nous n’avons qu’une seule vie, essayons d’en faire quelque chose de bien et laissons sur terre la trace de notre passage.

Tous ensemble pour un Maroc, un Maghreb et une Afrique plus solidaires !











































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